Zabezpečenie kontinuity privátnej spoločnosti po prekonaní krízového obdobia a odbremenenie majiteľov od riadiacich kompetencií
Odvetvie: Výroba a predaj nábytku
Východisková situácia
Majitelia potrebovali odbremeniť od riadiacich kompetencií a zabezpečiť kontinuitu firmy po prekonaní krízového obdobia.
Riešenie
• s majiteľmi sme podrobne prebrali ďalšiu stratégiu spoločnosti, s cieľom stabilizovať spoločnosť a doplniť kľúčové pozície vo vrcholovom manažmente
• vybrali sme vhodného kandidáta pre riadenie rozvoja biznisu
• vybrali sme vhodného kandidáta do pozície generálneho riaditeľa
• vybrali sme vhodného kandidáta pre riadenie veľkoobchodu
• vybrali sme vhodného kandidáta pre riadenie maloobchodu
Pre spoločnosť sme obsadili viacero kľúčových pozícii vo vrcholovom manažmente, ktoré odbremenili majiteľov od viacerých riadiacich kompetencií a pomohli firme naďalej sa rozvíjať.“
Matej Taliga
Strategické plánovanie, vytváranie partnerstiev, rozvojové a transferové procesy
Výsledok
Obsadenie kľúčových riadiacich pozícii vo vrcholovom manažmente firmy.
Chcete odhaliť riziká a príležitosti rozvoja vašej firmy?
Vypočítať Skóre rozvoja™