Nastavenie procesu generačnej výmeny
Odvetvie: Služby
Východisková situácia
Nejasne rozdelené kompetencie a právomoci, slabá komunikácia, strata dôvery a túžba vybudovať dynastiu a pracovať spolu bolo hlavným motívom oslovenia experta, aby sa generačná výmena zrealizovala (podľa slov rodiny) úspešne a najmä rýchlo.
Riešenie
• pomohli sme založiť Rodinnú radu
• zaviedli sme porady na úrovni manažmentu a na úrovni majiteľa – rodiny
• vypracovali sme plán nástupníctva
• definovali sme možné alternatívy realizácie generačnej výmeny
• nastavili sme partnerskú komunikáciu a rešpekt k rôznemu spôsobu riadenia a prístupu k rozhodovaniu
Bez ochoty urobiť zmenu a dodržať dohody je nereálne očakávať úspešnú generačnú výmenu.“
Erika Matwij
STRATÉGIA, RIADENIE A ĽUDSKÉ ZDROJE RODINNÝCH PODNIKOV
Výsledok
Neochota urobiť zmeny vo svojom správaní a komunikácii v druhej generácii vyústila do patovej situácie kvôli prehlbujúcej sa nedôvere, lebo prvá alebo druhá generácia nedodržiavala dohody, ktoré sa na rodinných radách nastavili. Pre záchranu pred rozpadom rodiny sme navrhli na obdobie pol roka pozastaviť proces generačnej výmeny a odporučili sme individuálnu prácu so sebou pre každého člena rodiny. Následne sme pokračovali v procese medzigeneračnej výmeny až do jej úspešnej realizácie.
Chcete odhaliť riziká a príležitosti rozvoja vašej firmy?
Vypočítať Skóre rozvoja™