Nastavenie biznis modelu pre domov sociálnych služieb a hospic
Odvetvie: Služby
Východisková situácia
Klient mal záujem o diverzifikáciu svojich aktivít a rozhodol sa pre realizáciu výstavby a prevádzky zariadenia pre seniorov. Našou úlohou bolo vyhodnotiť a následne upraviť biznis model, ktorý klient predložil.
Riešenie
• dôkladne sme analyzovali konkurenčné prostredie a určili vhodnú trhovú pozíciu pre klienta voči existujúcim prevádzkam
• stanovili sme cenovú hladinu kľúčových nákladov a výnosov projektu
Model priniesol klientovi dáta, ktoré boli kľúčové pri kvalifikovanom rozhodovaní, aby rozhodnutie nebolo len o pocitoch.”
Martin Kiňo
FIREMNÁ EKONOMIKA, ÚČTOVNÍCTVO A DAŇOVÉ PLÁNOVANIE
Výsledok
Realistický obchodný model, ktorý dokáže pružne reagovať na trhovú dynamiku daného segmentu.
Chcete odhaliť riziká a príležitosti rozvoja vašej firmy?
Vypočítať Skóre rozvoja™