Ekonomika, financie, dane a účtovníctvo
Naše analytické a poradenské služby pomohli vyrásť
viac ako 100 firmám na celom Slovensku.
Stratégia, riadenie a procesy
Ľudské zdroje
Ekonomika, financie, dane a účtovníctvo
Grantové financovanie zámerov
Ziskovosť produktového portfólia
Marketing a budovanie značky
Obchod a predaj
Inovácie produktov, služieb a procesov
ESG reporting a výpočet uhlíkovej stopy
Špecifické právne záležitosti
Všetky referencie
Odovzdanie postu výkonného riaditeľa profesionálnemu manažérovi
Východisková situácia
Majiteľ, ktorý bol v priamom riadení všetkých častí firmy, si uvedomoval nutnosť odovzdania postu výkonného riaditeľa a nutnosť vytvorenia efektívneho manažmentu tak, aby sa mohol venovať rozvoju firmy a novým projektom, namiesto neustáleho riešenia operatívnych úloh.
Zobraziť riešenieMajiteľ, ktorý bol v priamom riadení všetkých častí firmy, si uvedomoval nutnosť odovzdania postu výkonného riaditeľa a nutnosť vytvorenia efektívneho manažmentu tak, aby sa mohol venovať rozvoju firmy a novým projektom, namiesto neustáleho riešenia operatívnych úloh.
Nastavenie nástrojov manažmentu a systému fungovania nového projektu
Východisková situácia
Majiteľ rozbiehal úplne nový projekt a uvedomoval si nutnosť správnej organizácie a nastavenia nástrojov riadenia už od vzniku myšlienky a zapojenia ľudí do jeho tvorby, aby bol jeho realizáciou zaťažený čo najmenej.
Zobraziť riešenieMajiteľ rozbiehal úplne nový projekt a uvedomoval si nutnosť správnej organizácie a nastavenia nástrojov riadenia už od vzniku myšlienky a zapojenia ľudí do jeho tvorby, aby bol jeho realizáciou zaťažený čo najmenej.
Dobrovoľný účtovný a daňový audit
Východisková situácia
Za veľmi krátku dobu sa v spoločnosti vymenili viaceré účtovníčky a majiteľ sa potreboval uistiť, že účtovníctvo a daňová evidencia sú v poriadku, v súlade s legislatívou. Na účtovnom oddelení spoločnosti chýbal finančný manažér aj daňový špecialista a majiteľ spoločnosti čiastočne zastával funkciu finančného manažéra. Ekonomické oddelenie bolo kapacitne poddimenzované. Spoločnosť nespĺňala zákonné podmienky pre povinný štatutárny audit.
Zobraziť riešenieZa veľmi krátku dobu sa v spoločnosti vymenili viaceré účtovníčky a majiteľ sa potreboval uistiť, že účtovníctvo a daňová evidencia sú v poriadku, v súlade s legislatívou. Na účtovnom oddelení spoločnosti chýbal finančný manažér aj daňový špecialista a majiteľ spoločnosti čiastočne zastával funkciu finančného manažéra. Ekonomické oddelenie bolo kapacitne poddimenzované. Spoločnosť nespĺňala zákonné podmienky pre povinný štatutárny audit.
Nastavenie biznis modelu pre domov sociálnych služieb a hospic
Východisková situácia
Klient mal záujem o diverzifikáciu svojich aktivít a rozhodol sa pre realizáciu výstavby a prevádzky zariadenia pre seniorov. Našou úlohou bolo vyhodnotiť a následne upraviť biznis model, ktorý klient predložil.
Zobraziť riešenieKlient mal záujem o diverzifikáciu svojich aktivít a rozhodol sa pre realizáciu výstavby a prevádzky zariadenia pre seniorov. Našou úlohou bolo vyhodnotiť a následne upraviť biznis model, ktorý klient predložil.
Zefektívnenie riadenia podniku
Východisková situácia
Neefektívne využívanie ľudských zdrojov, nedostatočná transparentnosť a presnosť v rozhodovaní a nepriaznivé hospodárske výsledky realizovaných projektov.
Zobraziť riešenieNeefektívne využívanie ľudských zdrojov, nedostatočná transparentnosť a presnosť v rozhodovaní a nepriaznivé hospodárske výsledky realizovaných projektov.
Príprava podniku na predaj investorovi
Východisková situácia
Majiteľ spoločnosti, zameriavajúcej sa na výrobu plastových výliskov pre automobilový priemysel, sa blížil k dôchodkovému veku a nemal v rodine nástupníka. Namiesto angažovania externého manažéra sa rozhodol spoločnosť predať, užiť si peniaze a venovať sa svojim záujmom a rodine.
Zobraziť riešenieMajiteľ spoločnosti, zameriavajúcej sa na výrobu plastových výliskov pre automobilový priemysel, sa blížil k dôchodkovému veku a nemal v rodine nástupníka. Namiesto angažovania externého manažéra sa rozhodol spoločnosť predať, užiť si peniaze a venovať sa svojim záujmom a rodine.
Usporiadanie skupiny podnikov po úmrtí zakladateľa
Východisková situácia
Nástupníci v rodinnej firme pôsobiacej v zábavnom biznise, v segmente platobných systémov a cestovnom ruchu nás po úmrtí zakladateľa požiadali o pomoc pri organizačnom nastavení, hodnotení a vyhľadávaní vhodných lídrov pre seniorské a vrcholové pozície v holdingu.
Zobraziť riešenieNástupníci v rodinnej firme pôsobiacej v zábavnom biznise, v segmente platobných systémov a cestovnom ruchu nás po úmrtí zakladateľa požiadali o pomoc pri organizačnom nastavení, hodnotení a vyhľadávaní vhodných lídrov pre seniorské a vrcholové pozície v holdingu.
Príprava podniku na predaj
Východisková situácia
Záujem klientov o predaj podniku investorovi.
Zobraziť riešenieZáujem klientov o predaj podniku investorovi.