Máte sa s kým poradiť
Ako je na tom vaša firma?
Oblasti, v ktorých
firmám pomáhame
Objavme spolu skryté možnosti rastu vašej firmy.
Skóre rozvoja™
Ako je na tom vaša firma?
Využite náš bezplatný online nástroj
na analýzu kľúčových oblastí podnikania.
Priemerné Skóre rozvoja™ našich klientov pred konzultáciami:
%
Pomenuje aktuálny stav firmy
Poskytne praktické odporúčania
Identifikuje možnosti rastu
Úspešné riešenia
Náš tím je tvorený skúsenými expertami z rôznych oblastí podnikania,
ktorí poznajú náročnosť a úskalia podnikateľského života.
Vybudovanie domova sociálnych služieb na strednom Slovensku
Východisková situácia
Záujem investora o výstavbu a prevádzku špecializovaného zariadenia pre ľudí trpiacich Alzheimerovou chorobou.
Zobraziť riešenieZáujem investora o výstavbu a prevádzku špecializovaného zariadenia pre ľudí trpiacich Alzheimerovou chorobou.
Chcem odovzdať upratanú firmu svojim deťom
Východisková situácia
Majiteľ firmy chce odovzdať firmu dieťaťu, ktoré už pracuje 6 rokov v rodinnej firme na manažérskej pozícii. Majiteľ je aktívny inovátor, no zároveň je unavený, direktívny a autonómny. Chce sa z firmy vysunúť a prenechať jej riadenie do 2 rokov, zároveň nenechá nástupcu rozhodovať, vchádza mu do rozhodnutí, nedôveruje nástupcovi, lebo má iný štýl riadenia a komunikácie, s ktorým majiteľ nesúhlasí. Majiteľ chce firmu nástupcovi odovzdať „upratanú“ podľa seba, nepýtajúc sa na názor nástupcu a nevťahujúc ho do procesov.
Zobraziť riešenieMajiteľ firmy chce odovzdať firmu dieťaťu, ktoré už pracuje 6 rokov v rodinnej firme na manažérskej pozícii. Majiteľ je aktívny inovátor, no zároveň je unavený, direktívny a autonómny. Chce sa z firmy vysunúť a prenechať jej riadenie do 2 rokov, zároveň nenechá nástupcu rozhodovať, vchádza mu do rozhodnutí, nedôveruje nástupcovi, lebo má iný štýl riadenia a komunikácie, s ktorým majiteľ nesúhlasí. Majiteľ chce firmu nástupcovi odovzdať „upratanú“ podľa seba, nepýtajúc sa na názor nástupcu a nevťahujúc ho do procesov.
Grantové financovanie modernizácie výrobnej linky vo farmaceutickom priemysle
Východisková situácia
Modernizácia výroby prostredníctvom kúpy nových technológií bola klientom vyhodnotená ako priorita pre zvýšenie trhového podielu vo svojom segmente. Okrem bankového financovania zvažoval aj využitie nenávratných zdrojov EÚ.
Zobraziť riešenieModernizácia výroby prostredníctvom kúpy nových technológií bola klientom vyhodnotená ako priorita pre zvýšenie trhového podielu vo svojom segmente. Okrem bankového financovania zvažoval aj využitie nenávratných zdrojov EÚ.
Naši experti
Náš tím je tvorený skúsenými expertami z rôznych oblastí podnikania,
ktorí poznajú náročnosť a úskalia podnikateľského života.
Všetci experti
